Best books

Archives

Das Traineeprogramm als Instrument der Personalentwicklung by Susann Bartsch

By Susann Bartsch

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - own und business enterprise, word: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), forty-one Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Gute Führungskräfte gestalten Werte, Kultur und Philosophie eines Unternehmens und tragen somit maßgeblich zum Geschäfterfolg bei. In der Studie ‚Leadership Forecast 2003-2004’ des amerikanischen Beratungsunternehmen improvement Dimensions foreign wurden 3000 Führungskräfte, Mitarbeiter und Personalverantwortliche großer internationa-ler Unternehmen zur globalen Führungskräftesituation befragt. Dabei kam heraus, dass seventy eight Prozent der Unternehmen Probleme haben, qualifizierte Nachwuchskräfte zu finden.
Zudem wird in den nächsten Jahrzehnten Berechnungen zufolge der demographische Wandel dazu führen, dass bereits 2015 ein Drittel der Belegschaft älter als 50 Jahre sein wird. Ab 2020 beginnt die Zahl der Erwerbstätigen – und somit auch die Zahl der Fach- und Führungskräfte – langfristig zu sinken. Demzufolge sind die Unternehmen aufgefordert, bereits heute eine langfristige Nachfolgeplanung vorzunehmen.
So bieten Nachwuchsförderprogramme wir zum Beispiel das Traineeprogramm eine gute Möglichkeit, an qualifizierte Hochschulabsolventen heranzutreten und sie dadurch langfristig im Unternehmen zu binden. Doch werden mit Hilfe eines Traineeprogramms die gewünschten Ziele auch immer erreicht? Garantiert die Teilnahme dem Trainee zugleich einen festen activity oder die vorher oft angepriesene Blitzkarriere? Und sind die Traineeprogramme von früher auch mit den heutigen Programmen noch vergleichbar? Im Rahmen dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, was once genau ein Traineeprogramm ist, welche Arten unterschieden werden können und ob die ursprünglichen Modelle auch heute noch ihre Anwendung finden. Des Weiteren erfolgt eine kritische Betrachtung des Traineeprogramms, indem dessen Grenzen und Stärken beispielhaft dargestellt werden. Zum besseren Verständnis der Arbeit werden zunächst die beiden Begriffe ‚Trainee’ und ‚Traineeprogramm’ näher erläutert. Danach wird eine kurze Einordnung des Traineeprogramms in die Personalentwicklung vorgenommen.

Show description

Read Online or Download Das Traineeprogramm als Instrument der Personalentwicklung in kritischer Sicht (German Edition) PDF

Best hr & personnel management books

Betriebliche Gesundheitsförderung für ältere Mitarbeiter. Aktuelle Konzepte (German Edition)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - own und business enterprise, word: 2,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, sixty seven Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die Arbeitswelt in Deutschland ist derzeit von zahlreichen Veränderungen geprägt. In Zeiten der Globalisierung vollzieht sich eine verstärkte Entwicklung zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft, verbunden mit der Entstehung neuer Berufsbilder, Arbeitsaufgaben und Arbeitstätigkeiten.

Personaleinführung zweier neu eingestellter Mitarbeiter in eine bereits existierende Projektgruppe (German Edition)

Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - own und supplier, be aware: 1,7, Universität Bielefeld (Institut für Unternehmensführung), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die Wichtigkeit der „richtigen“ Einführung und Integration neuer Mitarbeiter gewinnt- neben dem Personalmarketing und der Personalauswahl - immer mehr an Bedeutung.

Rethinking Management: Radical Insights from the Complexity Sciences

What do company tuition graduates research, and the way necessary is it for handling within the daily, messy fact of companies? What does it suggest to use 'best practice', or to take in 'evidence-based administration' and what sort of considering does this suggest? In Rethinking administration, Chris Mowles argues that many administration classes nonetheless principally think a linear and predictable international, while adventure tells us that the other is the case.

Competitive Agility - Revisited: BUSINESS STRATEGY OF COMPETITION

The aggressive agility doesn't suggest being adaptive with a reaction to reason the downfall of the rival or take the counter thoughts with protecting suggestions. There needs to be a few replacement ideas ready for every reaction and counter method. There might be deviation from the reaction through the rival and in such case the company may possibly lose out to the rival with none scope for retaliation or healing.

Extra resources for Das Traineeprogramm als Instrument der Personalentwicklung in kritischer Sicht (German Edition)

Example text

Download PDF sample

Rated 4.76 of 5 – based on 39 votes

Comments are closed.